Histórico del equipo
Ajustando las estimaciones
Ahora imaginemos que en el proceso de estimación nuestro equipo ha realizado una estimación poco realista. Esto se puede dar por diferentes causas, por ejemplo nuestro equipo de desarrollo está compuesto por 3 personas y los 3 tenían un día "optimista".Es decir, es necesario tener en cuenta la historia del equipo y la velocidad de desarrollo para comprobar si las estimaciones han sido demasiado optimistas o pesimistas.
En el siguiente ejemplo, vemos un histórico de la velocidad media por iteración de nuestro equipo. Para este caso la velocidad vendrá determinada por el número medio de puntos historia que ha realizado nuestro equipo en las iteraciones de un proyecto. En el eje vertical se encuentra la cantidad de puntos historia desarrollados. En el eje horizontal se indican los proyectos realizados.
- Antes del inicio de una estimación: para que el equipo conozca su capacidad
- Después de realizar la estimación: para que se controle que tan bien o mal se ha realizado la estimación.
Importante: Hemos dicho que las estimaciones suelen ser optimistas. Por lo tanto, una vez se van afianzando las técnicas de estimación la “estimación por debajo” disminuye.
De esta manera, como puede verse en el gráfico, al inicio del proyecto las estimaciones suelen ser dispersas e imprecisas. Sin embargo, según avanza el proyecto, a través del histórico, la introducción de nuevas prácticas de estimación y la experiencia conseguida en las mismas se tiende a una mejora en las estimaciones futuras.
Estimando el número de iteraciones necesarias para el proyecto
Si sumamos los puntos historia de todas las historias de usuario a desarrollar tendremos una estimación del tamaño total del proyecto. Y si conocemos la velocidad del equipo, por datos históricos, podremos dividir el tamaño entre la velocidad para llegar a una estimación del número de iteraciones necesarias.Por ejemplo, supongamos que todas las historias de usuario se han estimado y que la suma de esas estimaciones es de 100 puntos historia. En base a la experiencia previa sabemos que la velocidad media del equipo es de 11 puntos historia por iteración de dos semanas. Ya que 100/11 = 9,1 se puede estimar que el proyecto necesita 9,1 iteraciones, con un enfoque conservador redondeando a 10 iteraciones. Dado que cada iteración es de dos semanas, nuestra estimación de la duración es de veinte semanas.
En cualquier caso, no olvides que cuando hablamos de velocidad hacemos referencia a una media. Si necesitas hacer estudios más profundos sobre la velocidad de un equipo, o comparar más fielmente a dos equipos según su velocidad, etc., deberías acompañar la velocidad media de otros valores, por ejemplo, la desviación típica.
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