Archivo del curso Agilidad y Lean en la tecnología, Scrum, XP, Kanban, ágil, Agile. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Archivo del curso Agilidad y Lean en la tecnología

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• Lección 0. Introducción. ...
• Objetivos del curso ...
• Modalidad de evaluación ...
• Fuentes, referencias y agradecimientos ...
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• Lección 1: Construir software no es como construir...
• Ágil vs. Tradicional. Construir software no es co...
• Frente a la predicción… adaptación, o el ciclo de ...
• Ciclo de vida ágil. ...
• El proyecto ágil ...
• El Manifiesto Ágil ...
• Los Principios Ágiles ...
• Comparativa resumen de agilidad vs tradicional. ...
• Unión los modelos de procesos y metodologías ágile...
• Enlaces y lecturas recomendadas ...
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• Lección 2: Peopleware ...
• Trabajar en más de un proyecto a la vez genera pér...
• Interrumpir a quién programa, o al que realiza cua...
• Los equipos con mucha gente son menos productivos....
• Hay un límite en el que no puedes recortar más el ...
• Quemar y saturar de trabajo al equipo no se traduc...
• Añadir gente a un proyecto retrasado… hace que se ...
• Programar con música hace que seas menos productiv...
• La organización de la sala y las mesas de un equip...
• Entornos físicos y productividad. ...
• #MobProgramming ...
• Motivación en los equipos ...
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• Lección 3: El “Product Owner” y las historias de u...
• Historias de usuario ...
• Qué información contiene una historia de usuario ...
• Malas interpretaciones del concepto de historia de...
• Malas interpretaciones del concepto de historia de...
• Creando buenas historias de usuario ...
• Asignar valor a una historia de usuario ...
• Lecturas y enlaces recomendados ...
• Taller de historias de usuario ...
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• Lección 4: Scrum ...
• El equipo en Scrum ...
• El Product Backlog ...
• El Sprint ...
• Reuniones ...
• Medir el progreso del proyecto ...
• Acordar una buena definición de "done". ...
• Beneficios de Scrum ...
• Animación de despedida. ...
• No olvides las buenas prácticas técnicas. ...
• Lecturas y enlaces recomendados Scrum ...
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• Lección 5: La planificación ágil ...
• La unidad de estimación: Puntos historia. ...
• Planning Poker ...
• Un ejemplo de convergencia en Planning Poker ...
• Planning Poker II ...
• Peligros al estimar. ...
• La velocidad ...
• Histórico del equipo. Ajustando las estimaciones. ...
• La experiencia de un año automatizando estimacione...
• Cuánto debe durar una iteración ...
• ¿Tiene sentido estimar? Quizá no deberíamos estima...
• Lecturas y enlaces recomendados. ...
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• Lección 6: Lean y Kanban ...
• Lean software development ...
• Agilidad y lean no son exactamente lo mismo. ...
• Desperdicios de Lean I. ...
• Desperdicios de Lean II. ...
• Kanban ...
• Ejemplo I: Flujo de Kanban ...
• Ejemplo II: Kanban y un Sprint Backlog ...
• Ejemplo III: Kanban con elementos de Scrum ...
• Midiendo el flujo de trabajo en Kanban ...
• Los cuellos de botella y el WIP ...
• Una pizarra más compleja ...
• Enlaces y lecturas recomendadas. ...
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• Lección 7: Deuda Técnica y Testing Ágil. ...
• Deuda Técnica. ...
• Testing Ágil ...
• Behaviour Driven Development ...
• Cucumber ...
• Automatización de pruebas web con Capybara. ...
• Automatización de pruebas móviles con Calabash I. ...
• Automatización de pruebas móviles con Calabash II....
• Calidad Software ...
• Francisco Javier Cervigon Ruckauer